上堡村巨量生猪为何撤离上海
宜兴宜城镇上堡村是一个有名的养猪村，江苏最好的合作社之一坤兴养猪合作社的总部就设在这里。最近，上堡村出了件意味深长的事，坤兴的CEO杜小坤“带着7万头生猪”从上海市场全部退出，不再向上海卖一头猪。
是大撤退，还是大溃败？先看看坤兴的上海传奇。2002年，上堡村一带13位不甘心让小刀手控制生猪收购价的养猪户跑到上海，没想到上海老板对进沪生猪规模的要求很高，没有几万头根本不谈。一回村，坤兴合作社挂牌，靠着合作社，上堡村生猪终于打进了上海。
当年，合作社每斤猪肉比在宜兴卖多赚0.25元。2005年，合作社在22个镇有社员250户，向上海销售生猪6.7万头，占去年江苏省入沪生猪数量的30％以上。坤兴因此成为“江苏省名牌”。
合作社员的收入普遍比非社员高出一大截。39岁的上堡村杜盘勤养了160头猪，加入合作社的第一年就比不入合作社多赚2万，去年销售收入达到52.8万元，净赚5万元。杜盘勤说：“我不打工，种2亩地，自己吃饭，收入全靠养猪。养猪就是要联合，参加合作社才有钱赚。”
形势大好，为何要离开？杜小坤说：“合作社对市场的嗅觉比个体农户敏锐很多倍。哪里有钱赚，合作社就去哪里。今年生猪行情，全国都低，上海每斤只给3.4元，我们合作社看准变化，坚决从上海退出，和当地食品公司签订了8万头的合同，每斤保证社员拿到3.45元。如果没有合作社，可以说我们这些小规模养猪户全完，因为今年养猪成本每斤3.3到3.6元，本地对个体养猪户只给2.55元。”
从上海撤退，还有更深一个原因，就是以退为进，发展产业化经营，将来再用更高附加值的产品杀回上海。据了解，宜兴本地生猪市场容量是68万头，而目前本地供应量只有36万头，因此合作社打算办屠宰厂，搞生产加工一条龙。为此，合作社将继续“六统一”，统一品种、饲料、免疫、品牌、销售和饲养技术，并制定生猪免疫、环境等地方标准。
真的要杀回上海，在杜小坤看来，还要解决两个问题。一是养猪品种改良难。现在合作社用农业部专项资金对引进种猪实施补贴，每引进一头补贴100元。但是合作社去年出栏的本地猪还是高达5万头。二是管理费问题。坤兴目前不要入社农户交会费、管理费，唯一的一笔收费是对代销社员的生猪每头提风险金20元，遇到市场风险，这笔钱用来补偿农民损失。但是要想合作社长久、稳健助农致富，就要学习国外农业协会如何获取合理服务收入的经验。实际上，政府鼓励农民专业合作经济组织“有明显效益”。
此外，合作社身份模糊对市场交易构成潜在风险。坤兴生猪合作社通过坤兴生态公司开展交易，但合作社自身没法人地位。杜小坤说：“银行不愿意给我们开户，好说歹说偷偷摸摸开了户，前几天又说要吊销我的账户，我跟银行说，坤兴合作社带动那么多农民增加收入，你不给开户，农民兄弟怎么办？合作社去年为36家社员担保贷了560万元的小额贷款。农民专业合作社现在是初级阶段，非常希望得到政府更多支持，鼓励农民的创新之举，并且把好政策尽量落实到位。”
